Именно таким должно быть управление.
Спросите себя
Подумайте о различных функциях управления и задайте себе следующие вопросы.
▲ Составили ли вы план для достижения намеченных целей?
▲ Организовали ли вы ресурсы, необходимые для достижения своих планов? А Указали ли вы цели? А Назначили ли вы исполнителей?
▲ Сообщили ли вы о задачах всем участникам?
▲ Оговорили ли вы требования, соблюдение которых необходимо для достижения успеха?
▲ Контролируете ли вы действия своих подчиненных?
Все получится, если…
• знать, чего хотите достичь;
• составить план достижения ваших целей;
• заниматься организацией деятельности и ресурсов, чтобы знать кто, что и когда делает;
• объяснять поставленные задачи и требования всем участникам процесса;
• быть уверенным в том, что вы можете контролировать происходящее еще лучше.
Профессионализм руководителя
Для эффективного управления необходимо развить в себе целый ряд способностей, которых на первый взгляд должно быть слишком много. На самом деле, их можно объединить в следующие три категории.
• Аналитические способности помогают решать проблемы и принимать решения.
• Коммуникационные способности необходимы для обмена информацией, проведения совещаний и отстаивания своей точки зрения.
• Способность оказывать влияние нужна для руководства, мотивации, делегирования полномочий и ведения переговоров.
Если вы не отшлифуете эти способности, эффективное управление может стать для вас недостижимой вершиной. Приложив же некоторые усилия, вы будете полностью экипированы для ее покорения.